Лучшие инструменты нематериальной мотивации
Все управление, в конечном счете,
сводится к стимулированию активности
Что подвигает людей на свершение трудовых подвигов? Желание заработать? Самоутвердиться? Идут ли сотрудники на работу в приподнятом настроении или тащатся, чтобы просто отсидеть 8-ми часовой норматив?
В текущей рыночной ситуации мало нанять толкового специалиста (что уже, согласитесь, трудно), главная задача удержать его. По статистике, за последние 10 лет методы удержания кадров сильно изменились. Если раньше многие соискатели при выборе работы ориентировались на соцпакет, премии, страховку, статус компании, то сейчас вектор выбора сместился в сторону нематериальной составляющей.
Современный соискатель помимо размера заработной платы все больше внимания обращает на состояние офиса, окружение, систему управления, стандарты и регламент компании.
Так какие возможности открывает перед вами введение нематериальной мотивации?
Во-первых, повышение самоотдачи сотрудника. Особенно ярко это видно в небольших компаниях, где рабочий коллектив своеобразная каста и все вместе идут к общей цели.
Во-вторых, преданность делу. Если сотруднику комфортно работать, его не переманить даже большим окладом, так как он будет бояться потерять удобное рабочее пространство и сложившиеся трудовые отношения.
В-третьих, раскрытие потенциала сотрудника и его самореализация в рамках проекта. Вы увидите, что три человека запросто могут освоить объем работы на пятерых.
source
Комментариев нет:
Отправить комментарий